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中国人民解放军第五七二一工厂:加强青年员工思想政治工作 培育国防企业青年人才队伍

2022-09-16 10:05:27 来源:河北国防教育网

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加强青年员工思想政治工作

培育国防企业青年人才队伍

夏菁

国防企业承担着国防建设、后勤支援、战勤保障等任务,是军队建设和国家安全的重要支柱,因此国防企业员工必须是一支听党指挥、政治坚定、能力过硬、作风优良、能打胜仗的专业队伍。在员工队伍的建设中,思想政治工作至关重要,特别是青年员工,他们文化程度高、思想多元化、个性特点突出,是国防企业中最具朝气、最有活力的群体,是企业建设发展的突击队、生力军和接班人。能否不断培育和打造一支忠诚国防事业、理想信念坚定、能力素质过硬、保障有力的青年员工队伍,不仅直接关系到企业的生产经营任务和安全稳定,更关系到国防建设和保障打赢,也是对企业思想政治工作建设的重要检验标准。

习近平总书记指出,青年兴则国家兴,青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。在青年员工的培育塑造中,企业要以高度的政治敏感性和历史责任感,充分认清青年工作的重要地位和巨大作用,着力在使命信仰、文化塑造和任务完成上下功夫、使实劲,使青年员工真正成为企业的生力军、主力军。

一、使命催生信仰,系好入企的“第一粒扣子”

青年员工的成长成才,离不开理想信念的支撑和指引。作为国防企业,“姓军为战”,国防企业员工就是一支“不穿军装的军人、不拿枪的战士”,要时刻保证上级一声令下,企业就能“拉得出、顶得上、打得赢”。

一是加强国防任务教育。当代青年面对着深刻变化的社会、丰富多样的生活、形形色色的思潮,更需要在理想信念上进行有力引导,国防企业青年员工必须从进入企业的那一刻起就要完成从“象牙塔”到社会的蜕变,树立崇高的使命感、责任感、荣誉感。企业要通过入厂教育、日常宣贯等形式,加强国防教育,引导青年员工提高思想认识,牢固树立备战打仗意识、战士意识。突出国防企业必须以军为本、姓军为战,各项管理必须高标准、严要求,“军味”要浓,“战味”意识要强。要教育青年员工不能把自己等同于普通老百姓或一般企业职工。作为国防企业员工,每个人都肩负着强军报国、保障打赢的重任,没有打战意识就是不称职,没有使命感就是不合格,没有顽强的思想作风就会掉队,没有过硬的技术就会被淘汰。

二是加强党史军史教育。深化习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平强军思想学习,引导青年员工坚定理想信念、树立正确世界观、人生观、价值观。加强党史军史学习教育,使青年员工深刻领悟我党、我军百年辉煌成就,从中汲取奋进力量,坚定理想信念,强化投身国防建设的责任担当。把理论武装作为青年员工成长的重要任务,组织青年员工认真学习研读党的创新理论,领悟党的创新理论的科学内涵和精神实质,真正学深悟透其中的重大理论观点和重大战略思想,铸牢青年员工奉献国防、奉献社会、奉献企业,矢志成才的坚定政治信念,始终保持执着的人生追求和奋发向上的精神状态。

三是加强厂史厂情教育。国防企业与军队改革、国防建设同频共振。伴随着国防力量发展壮大,国防企业在国家建设中发挥了举足轻重的作用。以人民军队的光荣历史和企业的优秀文化陶冶情操,引导青年员工了解企业发展历程,感受创业艰辛,珍惜发展成果,使理想信念教育具体化、形象化。通过厂史、厂情教育,使青年员工深刻认识到,国防企业的发展和每一步的历史抉择都与国防建设、军队改革息息相关,企业的每一名员工直接或间接地在用实际行动参与着、支持着国防建设,每个人都是国防建设力量的重要组成部分。使青年员工深刻理解到企业的使命、性质,认识到自己肩负的责任、嘱托,从内心生出对企业的认同感、参与感、使命感。

二、文化塑造品格,固本塑魂强化思想政治引领

坚持思想政治教育和企业文化熏陶,通过科学理论武装和优秀文化塑造,在意识形态上打牢青年员工队伍思想根基。

一是关怀引导青年员工正确选择、融入企业。在价值取向多元化、生活方式多样化、就业方式多级化的新形势下,发挥党团组织作用,抓住年轻人富有进取心、上进心,渴望在事业上获得成功、实现自我价值的主流意识和思想脉搏。坚持灌输与渗透相结合,引导、规范青年员工,使他们认识到,从迈进企业的大门开始,就意味着选择了把企业作为自己生存的基础和发展的平台,选择了神圣的国防建设事业。努力消除和克服各种不良思想意识的侵袭,在坚定职业理想和信念的基础上,与企业缔结“心灵的契约”,认同企业文化并成为企业文化的“忠实信徒”,收到思想上正本清源、文化上润物无声的效果。

二是教育鞭策青年员工仰望星空、脚踏实地。通过宣传教育、职业规划,激发引导青年员工干事创业的激情,既要仰望星空,有敢想敢做敢为人先的创新拼搏精神,又能脚踏实地,从现实从实际从需求出发,立足岗位一步一个脚印。把塑造青年员工与提高青年员工队伍素质有机结合起来,通过培育学习型、“一专多能”型青年员工,营造“想干事的有舞台、能干事的有机会、干成事的有奖励”的人才激励体系,大力倡导青年员工“在发展中学习、在学习中发展”,鼓励青年员工“多劳多得、多能多得、多效多得”,加快青年员工队伍知识化、专业化进程,使青年员工在本职工作岗位上开拓创新,成为企业的复合型人才或学习型领军人物。

三是激励鼓舞青年员工崇尚荣誉、建功立业。崇尚荣誉是当代革命军人核心价值观的重要内容,是我军打胜仗的内在动力。“崇尚荣誉才能创造荣誉”。对荣誉的珍视和向往,是企业员工战斗精神之源。加强荣誉激励,宣传典型榜样,强化青年员工是“不穿军装的军人、不拿枪的战士”的思想意识,使其充分认清企业的特殊性质和地位作用,努力做到把实现自身价值与服务企业、强军兴装、报效国家紧密联系在一起,正确地崇尚荣誉、追求荣誉、创造荣誉。

三、任务牵引方向,在企业发展中实现人生价值

青年员工是企业的生力军,抓企业发展重在抓青年人才队伍建设。企业要通过思想教育和舆论导向,强化任务考验和精神激励,为青年员工成长成才搭建平台、创造机会,使青年员工队伍在服务企业发展、投身国防建设中建功立业,实现人生价值。

一是为青年员工做好职业规划,明确奋斗方向。加强组织关怀,发挥思想政治工作优势,主动与青年员工交心谈心,把握青年员工思想脉搏,关注青年员工普遍性的利益诉求,畅通青年员工利益反映渠道,用青年员工熟悉的语言和喜欢的方式,引导青年找准工作定位。结合青年员工特点,帮助他们做好职业生涯规划,明确奋斗方向,使“青春不再迷茫”;并发挥身边典型的示范引领作用,增强典型宣传的亲近感,为青年员工树立可信可学的榜样和标杆。

二是深化青年员工技能培训,在完成任务中提升技能。青年员工技能的高低直接影响着企业的能力水平和可持续发展。要结合青年员工学历高、动手能力强,但吃苦能力差、抗打击能力弱的特点,要“用其所长、避其所短”,通过“师带徒”、“结对子”等形式,在工作上帮助、在生活上开导,帮助青工放下思想包袱,将任务层层分解、正向引导,在完成任务中不断增强信心、提高能力、打牢基础。

三是强化任务考验和精神激励。结合青年员工特点,在完成任务中开展“青年突击队”“青年文明号”“先锋模范岗”等活动,把完成任务作为培育青年员工的“磨刀石”。在急难险重任务考验中,培育过硬战斗精神、锤炼顽强意志品格,在执行任务过程中,开展强有力的思想政治工作动员和现场宣传报道,激发青年员工的政治热情和攻坚克难的创造活力。通过任务牵引、使命感召和荣誉激励,使企业的价值内化为勇于担当、敢打必胜、甘于奉献的坚定信念。(作者单位为中国人民解放军第五七二一工厂)


责任编辑:孙明霞

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